忽然车子在路边停了下来，我以为是到了工厂了，心里那颗心总算是落了下来，可是沈一谋说不是的，离工厂还有三个多小时呢，咱们现在走了一多半了。
我的天哪，这“咣当咣当”的颠了一上午了，四五个小时了，才走了一半，这是什么鸟路啊？沈一谋讪讪的说道，阿瑟，咋那么先去饭馆吃点东西吧。
靠，这是饭馆啊？真是抬举它了，简直就是个破凉亭啊，几块门板一挡，甚至还是草做的屋顶，这个我好像之前真的还没有见过，那桌子，凳子脏的都看不出来原来的颜色了，我真的不敢坐，哪里还有什么食欲啊，哎，我直摇头，不过沈一谋他们似乎常来，和老板很熟，他们麻利的点了吃的，很快每人上了一碗都看不出来什么食材的粥，还有一盘青菜，外加一份什么海鲜，特别的咸，感觉和我们老家的咸菜似的。
我胡乱的往嘴里扒拉了几口，实在是吃不下去了，吃完之后赶快上车，继续赶路，直到下午4点多才到了第一家工厂。车子缓缓进入工厂大门，靠近右边的山坡下有一幢独立的两层下楼，周围种满了竹子，一条水泥小路直通，真是个好去处啊。我们车子还没有挺稳，已经从里面走过来一个四十来岁，个子不高的中年男人，他笑嘻嘻的冲着我们走了过来，沈一谋告诉我说那是工厂的叶老板。
可以看得出来，这福建省家具进出口总公司，在福建省内绝对是首屈一指的大客户，是有着超然的地位和实力的，手里一定掌握着很多的工厂资源和客户资源的，顾名思义，这家公司是主打家具的，我之前看了订单的复印件，我们的这两张订单的量也非常的大，两单订单接近60万美金。
和叶老板寒暄了几句，到小楼里喝了一会儿茶，便言归正传，去车间验货。这家厂的货是两款小白板，就是家庭用的，挂起来或者平放，给孩子写写画画的，另有配一只水性大头笔和一块小黑板擦，一款是正方形的，订单数量92，880sets，另一款是长方形的，订单数量75，600sets，一共将近17万套。边框及支架的材料是松木，本色，这个我倒是第一次见，和我印象中不同的是，颜色很白，纹路很漂亮。
我记得在我们那里，很少有人用松木来做家具的，一般都是当柴烧的，而且松木的颜色都是黄黄的，他们这个一定是做了处理的，逮着机会问了问沈一谋，才知道，这些松木都是要先做处理，整个过程得花上20天到一个月左右。
大致分几个步骤：一.首先将木料锯成所需规格的板材料，然后投入清水中浸泡至含水量到80%左右；二，将板材料送进密封的高温炉窑内进行高温蒸煮，脱脂软化，进行预干处理至含水率到30%以下；三，处理过的板材料放到热压机上进行加热压缩，使板材料逐步干燥密化，根据用材的技术要求，将板材干燥至含水率降至8%-16%左右，密化至压缩率到30%-50%，随后关闭热蒸汽，往热注板内加入冷却水，是板材冷却定型；四，将定型的板材料从热压机中取出，在四周和两面做好防水处理，回潮一周以上，即可加工使用。
听沈一谋讲了半天，我才明白，原来这么复杂啊，之前都以为直接把木头开开，然后就可以加工了，看来，每个行业都不简单啊。所以说这样的产品，看都不用看，无论是颜色还是尺寸什么的肯定都不会有什么问题的，唯一可能出问题的就是木材的湿度。我带了测试仪器的，不过不是我料事如神，其实我根本不懂，怎么可能提早准备呢，是公司提前给我培训了，让我带的。果不其然，最担心的问题来了，我一测，湿度果然有问题，高出了有30%，已经远远的超出规定了。
而且这些出口的货都是走海运的，无论是欧洲还是美国，在海上航行最少都得20多天，也就是说经过长途航行，这湿度只会增加而不会降低，这样的话，大货到了客户手里变形的几率就很大了，万一如此，那我们的麻烦也就大了。
并不是我要为难沈一谋，只是这事实情况就摆在面前，我也无能为力，我问他怎么办。显然他也没有预料到这么个情况，一时之间他也拿不定主意了，他使劲的搓了搓双手，不好意思的给我解释说，阿瑟，我估计是这张单的量有些大，再加上催得有些急，可能是工厂压缩了烘烤的时间了，才出现这个问题的。这样吧，阿瑟，你先等一下，我去找叶厂长问问，看看有没有什么补救的办法。
这是处理问题的方法啊，咱们不怕困难，不怕问题，只要有解决的办法就行，趁着他们沟通，我赶忙给jack打了一个电话，今天礼拜六啊，公司没有人，本来是我想问able或者daniel的。jack现在人已经到了浙江，听那边传来的声音，应该是在吃饭。
他听了我的汇报之后，淡定的说，你再多测一些，看看平均数会不会降下来。
奥，可是......我把自己的疑虑说了一遍。
没事的，据我所知，这批货不是到欧美的.
那是到哪里的啊？我之前只是看了订单的金额和数量，其他的资料并没有给我，所以我是不知道的。
这两张单啊，都是日本百元店的订单，从福州去日本也就是几天时间，如果平均数能降下来，问题应该不大。
奥，原来是日本的订单，既然人家jack说得那么通透了，我当然就心里有数了，又聊了一会儿，他问了我一下这几天的验货情况，说他这边还没有忙完，还得四五天才能回去......
回到仓库的时候，沈一谋和叶厂长自己拿着测试仪正在测呢，看到我过来了，直摇头，我拿过数据看了一下，先安慰他一下，表现出一副站在对方角度的样子，帮他想想办法，把问题解决了，提出再开200套大货测测看。
