2003年，元旦。
电视机里正播放着磁悬浮列车第一次试营运的画面，该项目的吴总指挥对着摄像机镜头，非常激动地说：“没有坐过磁浮车，就不算到过大盛海……磁浮列车最高时速可达450公里，只要把轨道铺通，一位商务人员早上从盛海乘磁浮车出发，只需三个小时左右便可抵达京城。在进行完商务谈判后，再坐车返回，晚上就能在盛海的家里吃饭休息了，这样还能节省一笔旅馆开销……如果用磁浮车将长三角主要城市连起来，那这个地区的资源就可以共享，浦东机场就成了临州的机场……”
“喔！”
镜头切到磁悬浮列车启动的画面，磁浮轨道两旁沾满了围观群众，顿时爆发出巨大的欢呼声。
“我们是一大早从浦西赶来的，就像看看磁浮车到底是什么样子！”一个头发花白的老年夫妇对着镜头说。
另一个穿西装的中年男子则说：“我是从京城来沪出差的，为了坐一坐磁悬浮车，特意把返程时间推迟了几天。可惜还是买不到票……”
林卓韵看着电视颇为心动，对宋维扬说：“老公，哪天我们也去试试，磁浮车看起来好先进啊。”
“行，我让人订票。”宋维扬轻拍着小六子的背心，这倒霉孩子正趴在老爸双腿上，两眼似闭未闭，不停嘬嘴巴吸空气回味奶味。
林卓韵说：“好像不是很容易买票。”
“有黄牛。”宋维扬笑道。
磁悬浮车的普通票150元，贵宾票300元，这是往返一趟的价格，单程票价减半。然而现在才1月1日，想要尝鲜的百姓已经把1月5日的票都订完了，150元面值的车票被黄牛党炒到上千元，即便如此黄牛票都供不应求。
最扯淡的是，磁悬浮路线只有33公里（实际不足30公里），而列车时速高达450公里。
也即是说，有人花上千元买往返票，抛开中途进站逗留的时间，15分钟就已经结束来回旅程。这可是2003年的上千元，可见能买得起黄牛票的，都是不把钱当钱用的土豪。甚至有人专门从外地坐飞机过来，买黄牛票体验磁悬浮列车，这玩意儿从一开始就是观光性质，而非是实用的交通工具。
这是世界第一辆真正投入商用的磁悬浮车，别的且不提，只“世界第一”四个字就能让全国从上到下一片欢腾。
而“磁悬浮车”本身，光听名字就显得科幻。
林卓韵把编好的稿件存档，发给助理明天使用，自个儿上网瞎溜达。她发现网上到处都在讨论磁悬浮车，不由自主就加入行列，议论着磁悬浮车什么时候能推广到全国。
只有宋维扬知道，未来十多年，能推广到全国的是高铁。
多灾多难的2003年，就这样度过了喜气洋洋的第一天。宋维扬依稀还记得，上辈子2003年的某年某月，他正在蓉城谈生意，突然整个酒店都被封锁了，因为酒店里出现了一个疑似非典病人。
现在就提前报告政府吗？
宋维扬只知道传染源头好像在粤省，至于其他细节则毫无印象，想预警都不知道从何处着手。而事实上，此时疫情已经出现一个多月了，只不过医生还把这当成普通肺炎来治疗宋维扬一直以为非典是在春节前后出现，但其实是爆发于前一年冬天。
宋维扬如果现在才重生过来，倒是可以提前囤积绿豆、板蓝根、晒醋之类的玩意儿，但已经成为首富的他根本无事可做。
所谓多难兴邦，自非典爆发之后，中国陆续出台《突发公共卫生事列应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《突发公共卫生事件社区（乡镇）应急预案编制指南》……相关条例法规出了一大堆，这只是其中的几个，中国由此建立起全世界最全面高效的卫生防疫体系。
没有之一，全球只此一家，只有中国能做到这种程度。
并且，在非典严重影响国民经济的时候，有些行业却获得意外的发展，比如电子商务！
就拿东哥来说，非典期间生意全无，一个月也见不到几个顾客。连宽带网线都懒得拉的东哥，只能抱着试一试的心态，在各大论坛推销电子产品。结果让他非常意外，竟然还有许多网友记得东哥当年在中关村卖碟的身影，主动帮他发帖做推广，当月网络订货的数量，很快超过他非典以前的实体店月销量。京东，由此开始向电商转型。
同样遇到相似情形的还有马小云，阿里巴巴的b2b业务，在非典期间爆炸式发展。非典还没过去，马小云就顺势推出淘宝，从此开始涉足b2c模式，网站一开张就取得了开门红。
另外还有短信业务，非典期间不能随意出门，上网和打电话都很贵，而且大多数人没有电脑。那么就发短信呗，几大运行商的短信业务量猛增，短信由此变成一种时髦的沟通方式，甚至开始流行没事儿转发模式，当时最火的一条转发短信内容是：“如果你现在在上班，你就是战士。如果你现在在逛街，你就是勇士。如果你现在被隔离，你已经成为隐士。如果你看了这条短信不回，那你一定是烈士。”
连猛将典韦都火了一把，有人瞎编了一段《三国志·魏书》：“太祖（曹操）征荆州，至宛，张绣迎降……绣反，袭太祖营。太祖出战不利，轻骑引去。（典）韦战于门中，贼不得入……太祖退往舞阴，闻典韦死，为流涕。募间取其丧，亲自临哭之，曰：‘非典也，吾命休矣’！”
这大概就是最早的高端段子手了吧。
……
元旦这天。
神州mp3悄然问世，同时支持mp3和wma格式，属于全球第三款支持wma格式的便携式播放器。可惜，购买者寥寥无几，一是因为价钱很贵，二是因为买了也不知道在哪儿下载歌曲。
让宋维扬和沈复兴都很无语的是，神州mp3的销量，居然要到非典期间才开始猛涨。
许多出门不便的年轻人，翻着计算机类杂志，看到神州mp3的广告，于是打电话或发邮件订货先汇款后发货，而且自付邮费。
与此同时，另外两个国内品牌的mp3也问世了，但销量依旧赶不上神州mp3。因为只有神州的机子才支持wma格式，别说什么mp3格式更具生命力，此时人们看好wma是有原因的：同等音质下，wma文件所占的空间只有mp3文件的一半，而此时的机子存储空间很小，等于可以多存一倍的歌曲数量。并且wma的音质更接近cd，听起来更悦耳（这个无所谓，只有专业人士能听出来）。
当然，不管是哪个品牌，mp3的销量暂时都很低，因为市场还处于开拓期。
倒是神州电脑的销量喜人，从元旦到春节期间，中国新增的电脑保有量，仅看国产品牌的话，联想份额已经下跌到55.8%，神州份额上升到26.1%。而如果把国外品牌也算上，那不管是联想、神州，还是tcl、长城，大家的市场份额都在猛涨，国外品牌正在被国货疯狂抢占市场。
同样的情况出现在手机市场，国产手机把国外品牌给整懵逼了！
2003年第一季度，摩托罗拉的市场份额依旧在增长，但诺基亚的市场份额却被打到不足20%，西门子的市场份额暴跌一半，索爱在“其他品牌”的道路上一去不返。而神州手机的市场份额提升到15.3%，波导手机的市场份额提升到9.6%。
全部品牌的国产手机，市场份额加起来首次突破50%，媒体欢呼“国产手机年到来了”。
甚至有专家根据这两年的数据，推测诺基亚将步索爱后尘，最终必然被中国消费者抛弃。谁都无法预料，诺基亚再过一年就要卷土重来，把中国手机市场搞得昏天暗地。而在2003年全面崛起的国产手机，到2004年突然就萎靡了，国产手机品牌一死一大片。
究其原因，是国产品牌没有自主研发能力，或者根本顾不上自主研发。许多国产手机厂商，甚至只购买模块、手机方案外包、外型设计外包、生产请人代工，自己只需要做销售即可。
国产手机能够在2002年和2003年突飞猛进，靠的就是低价策略和本土渠道优势。当以诺基亚和摩托罗拉为首的国外品牌，不断推出更高性能的手机、不断把老款降价，并且逐渐完善渠道之后，国产手机还有什么竞争力？
但不管明年如何，就在今年的第一季度，神州手机的市场份额，只差4个百分点就追上诺基亚了，神州科技的利润因此暴增！
神州科技的董事长宋维扬、总裁兼ceo沈复兴，成为当之无愧的中国科技先驱。媒体总是拿宋维扬和联想柳总作比较，拿沈复兴和联想杨总作比较，甚至有了“南宋北柳”、“南沈北杨”的说法。
沈复兴有一次直接对着记者发脾气：“不要把神州比作‘手机界的联想’，神州就是神州，而且神州不止卖手机，我们也卖电脑的！”
